La empresa Gandaria nació hace 40 años como fabricante de silos para almacenamiento ganadero, es en la actualidad una compañía dedicada al diseño y construcción de instalaciones de uso industrial y ganadero, maquinaria de transporte e ingeniería y transformaciones metálicas.
- Gandaria es un ejemplo de empresa familiar que apuesta por la I+D+i. ¿Por qué deciden dar el salto?
Apostamos por el I+D+i como elemento diferenciador que nos desplaza hacia soluciones de calidad alta. Queremos alejarnos de competir por el precio. Queremos ser competitivos desde un posicionamiento de excelencia. Nos queda mucho, pero estamos en el camino.
Hace un año y medio que iniciamos esta estrategia y va dando sus resultados.
La empresa emplea a un centenar de personas y cuenta con oficinas propias en Argentina y Kazajstán, y con filiales en Rumanía y Turquía. Además, tiene una red de distribuidores en 17 países para atender más de 45 mercados.
- ¿Qué proyectos está llevando a cabo su departamento?
Nos estamos replanteando todos nuestros productos, eso sí, poco a poco. Ahora hacemos un análisis y un diseño más profundo, pensando y aplicando soluciones más tecnológicas, más fiables y duraderas. Ahora nuestros proyectos no están tan ligados a los pedidos, están más ligados a lo que queremos ser en el futuro.
- La empresa ha anunciado una importante inversión en Córdoba, tanto en Rabanales 21 como en El Carpio ¿En qué consiste esta operación?
Son procesos bastante ambiciosos para nosotros. En Rabanales 21 estamos ahora empezando la construcción de unas instalaciones nuevas tanto de fabricación como de oficinas. Hemos empezado este mismo mes. Antes de un año tenemos que trasladarnos desde nuestras instalaciones en Las Quemadas. Vamos a ampliar nuestra capacidad de producción pensando en el futuro y apostando por el crecimiento.
Estar en Rabanales 21 supone un impulso en el camino de la excelencia. El cambio y la transformación que necesitamos en un futuro próximo es muy fuerte. No se consigue haciendo las mismas cosas que hasta ahora veníamos haciendo, hay que cambiar el modo de hacerlas. El proyecto en El Carpio será la segunda etapa, está más ligado a la maquinaria y a la logística.
- ¿Hay nuevos mercados en los que os gustaría posicionaros?
Actualmente estamos presentes firmemente en más de 30 países y, sin esa firmeza, en más de 40. El consumo mundial de cereal se multiplica año a año en proporción al aumento de la población. Tenemos muchos mercados por desarrollar. Asia y África, aunque ya estamos presentes, son claves en un futuro próximo y, por lo tanto, muy importantes para nosotros.
- ¿Qué objetivos se marcan para los próximos años?
Trabajar fuerte para llevar a la empresa a posiciones de excelencia. Queremos consolidar nuestra posición en Europa y en el mundo. A nivel personal, quiero desarrollar en Andalucía una gama de productos con un estándar de calidad de lo más alto. Estamos consolidando un equipo de personas que será capaz de hacerlo. No me cabe la menor duda.
Fuente: Onda Cero Radio
